よい同調圧力を組織の武器にする　「やっちゃだめ」を「やっていい」に変え、メンバーのやる気を引き出す８つの方法

出版社からのコメント

なぜ、３０年超１５００人規模の組織でも「全員総活躍」が実現できるのか？「チームや組織の空気を変えたい」と願うすべてのリーダーに贈る主体性を引き出すチームづくりの実践書年数を重ねた組織に蔓延する“やっちゃダメ”という同調圧力が、メンバーのやる気を奪っていく−−「どうしてチームが動かないのか？」「自発的に動く人材がなかなか育たない」「変えたいけれど、社内の空気が重すぎる」その悩みを解決する方法が、「ラポール・リーダーシップ」です。ラポール・リーダーシップは、著者がさまざまな規模のチーム・組織を経験したからこそ分かった、同調圧力を利用して、メンバーの強みと主体性を引き出す方法です。８つの心がまえを大事にしながらメンバーとの信頼をつくる３つのプロセスを通して“やっていい”の同調圧力を育てていきます。＜“やっていい”をつくる８つの心がまえ＞１．　「恐れの文化」から「赦しの文化」に２．　「クローズド」をなくし「オープン」に３．　「本社」ではなく「現場」が主役４．　「トップダウン」から「ボトムアップ」へ５．　「ＰＤＣＡ」から「ＯＯＤＡ」へ６．　「管理」をやめ「自発」を促す７．　ＫＰＩからＰ／Ｌ（ＫＧＩ）に立ち戻る８．　「評価」をやめ「評判」をとらえる＜メンバーの力を引き出す３つのプロセス＞１．　“やっていい”に導くお守りワードをつくる２．　お守りワードで“やっていい”を実感する３．　“やっていい”を加速するイベントを行う全員が主体的に動ける風土へと変えることで、メンバー一人ひとりのやる気に火をつけ、多くの価値観を引き出すことができる。そんな組織やチームづくりのヒントが詰まった１冊です。【目次】はじめに１章　活力あるチームづくりを阻害する「８つのプロセス」２章　厄介な「同調圧力」を逆の良い方向に利用する３章　ラポール・リーダーシップで“やっていい”をチームに広げる４章　“やっていい”の同調圧力形成のために押さえておきたい「８つの心がまえ」５章　チームや組織が変われば社会も変わるあとがき